Έγινε χθες η ετήσια ΓΣ της ΕΠΟ, αλλά μη φανταστεί κανείς πως συζητήθηκαν θέματα ουσίας για το ποδόσφαιρο μας. Απλά διευρύνθηκε αριθμητικά η δύναμη του εκλογικού σώματος. Τώρα τι σημασία έχει αντί 57 να ψηφίζουν 187 ή 357 αυτό είναι ένα άλλο θέμα. Για όσους γνωρίζουν τα της ΕΠΟ , η αλλαγή αυτή δεν πρόκειται να επιφέρει καμία αλλαγή. Και το λέω αυτό γιατί μια Ένωση αντί να έχει μία ψήφο θα έχει 3. Ακόμη και διαφορετικά πρόσωπα να ψηφίζουν, μέλη του ίδιου διοικητικού συμβουλίου θα είναι, οπότε δύσκολα θα υπάρχει διαφοροποίηση. Τέλος πάντων οι άνθρωποι ικανοποιούνται να κοροϊδεύουν τους εαυτούς τους.
Πέρα από αυτό δύο σημεία έχουν σημασία από τα πεπραγμένα της ΓΣ. Το ένα είναι όσα ειπώθηκαν και προτάθηκαν για την διαιτησία. Και το άλλο έχει να κάνει με το αθλητικό κέντρο της Εθνικής μας.
 |
| Ο πρόεδρος της ΕΠΟ Γ. Σαρρής |
Για την διαιτησία ακούστηκαν καλά λόγια, ιδιαίτερα για τις διαιτησίες των δύο μικρών κατηγοριών, ενώ ξεπεράστηκαν εύκολα τα τραγικά λάθη που έγιναν στην μεγάλη κατηγορία.
Ο πρόεδρος της ΕΠΟ λοιπόν , ο Γιώργος Σαρρής, πρότεινε πως για να σταματήσουν οι παράγοντες κι όχι μόνο να γκρινιάζουν για τις διαιτησίες, να αναθέσουν τον ορισμό των διαιτητών σε ξένο διαιτητή.
Η πρόταση αυτή δείχνει μεγάλη προχειρότητα και άνθρωπο που είναι πολύ μακριά από τα δρώμενα.
Δηλαδή αν τον ορισμό τον κάνει ένας ξένος διαιτητής, η απόδοση των διαιτητών θα είναι καλή;
Το πρόβλημα της διαιτησίας δεν είναι τόσο απλό. Η διαιτησία δεν πάσχει στον ορισμό, αλλά στην δομή, την διοίκηση, τον πειθαρχικό έλεγχο και κυρίως στην επιλογή ή μάλλον στον τρόπο επιλογής των διαιτητών για κάθε κατηγορία.
Κι εδώ φαίνεται πλέον πως κανείς σε αυτή τη διοίκηση δεν γνωρίζει τον τρόπο βελτίωσης της διαιτησίας, η οποία πρέπει παράλληλα να περιφρουρηθεί από όλους εκείνους που δίκαια ή άδικα την πετροβολούν για τους δικούς τους λόγους.
Αν ο Σαρρής πιστεύει πως γίνονται από την ΕΔ/ΕΠΟ κακές επιλογές στους ορισμούς, ας αντικαταστήσει τους ορίζοντες της επιτροπής, εκτός κι αν δεν μπορεί. Ανεξάρτητα όμως το τι πιστεύει ο πρόεδρος της ΕΠΟ , οι ορισμοί της επιτροπής είναι της πλάκας για να μη πω πως είναι περίεργοι και εν πολλοίς ακαταλαβίστικοι. Για να σταματήσει το πανηγύρι με την διαιτησία χρειάζονται άμεσες αλλαγές σε πολλά, κι αυτές οι αλλαγές δεν είναι χρονοβόρες, ούτε επικίνδυνες.
Κι εδώ τίθεται πλέον το ερώτημα δεν ξέρουν , δεν θέλουν ή δεν μπορούν να κάνουν αλλαγές;
Το αθλητικό Κέντρο
Ψιθύρισε ο Σαρρής πως αν γίνουν τα έργα στο Ελληνικό, η ΕΠΟ θα χάσει το αθλητικό Κέντρο των Εθνικών ομάδων.
Την ιστορία του Ελληνικού την παρακολουθούμε μερικά χρόνια τώρα, άρα το πρόβλημα του αθλητικού Κέντρου στον Αγ. Κοσμά, είναι γνωστό και φυσικά υπαρκτό.
Η ΕΠΟ για να προλάβει τα γεγονότα, όφειλε να είχε πιέσει καταστάσεις προς κάθε κατεύθυνση. Κι έπρεπε να είχε αναθέσει το θέμα σε κατάλληλους διαπραγματευτές. Παράλληλα όφειλε να είχε κάνει ευρύτερα γνωστό το τεράστιο αυτό θέμα. Πως να γίνουν όμως όλα αυτά , όταν η ΕΠΟ επικοινωνιακά είναι επιεικώς ΑΝΥΠΑΡΚΤΗ;
Η Εθνική μας ομάδα από το 2000 που άρχισε η άνοδος της , πέρα του γεγονότος ότι μας κάνει υπερήφανους για τα κατορθώματα της - συμμετέχει άλλωστε σε όλες τις μεγάλες διεθνείς διοργανώσεις - είναι και τεράστια πηγή εσόδων για την Ομοσπονδία. Το κομμάτι ΕΘΝΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ έπρεπε να είναι αυτόνομο στην ΕΠΟ και να το συγκροτούν άνθρωποι που να γνωρίζουν πολύ καλά τα θέματα. Η διοίκηση αυτή ωστόσο στο νέο της οργανόγραμμα έθεσε το τμήμα των εθνικών ομάδων υπό την ... εποπτεία του αγωνιστικού τμήματος ! Δηλαδή αυτοί που ασχολούνται με διάφορα αγωνιστικής σημασίας θέματα , έχουν και την ευθύνη του τμήματος των Εθνικών ομάδων.
Βλέπουμε λοιπόν πως οι διοικούντες εκτός από γνώμη και πείρα στερούνται και οραμάτων αλλά και υψηλού σχεδιασμού για τα αντιπροσωπευτικά μας συγκροτήματα.
Το πρόβλημα του αθλητικού Κέντρου έπρεπε να είναι το κορυφαίο της σημερινής ΓΣ των Ενώσεων μελών της ΕΠΟ.
Το Οικονομικό
Θα κλείσω με μια αναφορά στο οικονομικό κομμάτι της ΕΠΟ. Όπου ο Σαρρής αρκέστηκε να κάνει τα παράπονα του προς την Πολιτεία για τις μικρές επιχορηγήσεις , αλλά και να αναφέρει πως από την οικονομία που έγινε στην Ομοσπονδία βρέθηκαν χρήματα για τις ΕΠΣ.
Η οικονομία που έγινε είναι η μείωση των μισθών των υπαλλήλων και μάλιστα με άκομψο και αυταρχικό , εκβιαστικό τρόπο. Θα μπορούσαν ωστόσο να περιορίσουν κατά πολύ τα σούρτα - φέρτα των προέδρων μελών του ΔΣ από την περιφέρεια στα γραφεία της ΕΠΟ που πολλές φορές γίνεται για ψύλλου πήδημα. Κι ακόμα να περιορίσουν τις πολυμελείς αποστολές στο εξωτερικό αλλά και πολλά άλλα προνόμια που απολαμβάνουν. Κι αυτό οφείλουν να το επιβάλουν τα μέλη του ΔΣ χάριν των Ενώσεων, αφού η συντριπτική πλειονότητα των μελών του ΔΣ είναι πρόεδροι Ενώσεων.
Το χρήμα στην ΕΠΟ το φέρνει η Εθνική μας μέσω των επιτυχιών της. Ο Ρεχάγκελ παρέλαβε την Εθνική στην 53η θέση της παγκόσμιας κατάταξης και την οδήγησε μέχρι και την 4η, ενώ και σήμερα βρίσκεται ψηλά ( στην 12η θέση ) χάρις στο έργο του Σάντος. Την Εθνική πρέπει να φροντίσουν και μαζί το τμήμα μάρκετινγκ της Ομοσπονδίας που έπρεπε να είχε ενισχυθεί εδώ και αρκετά χρόνια. Γιατί με ενισχυμένο από πλευράς στελεχών το τμήμα αυτό θα βοηθούσε και τις Ενώσεις που στο κομμάτι αυτό δεν έχουν κάνει σχεδόν καμία σοβαρή προσπάθεια.
Και ολοκληρώνω αναφέροντας πως ευτυχώς που οι χορηγοί της Εθνικής μας επικοινώνησαν την χορηγία τους με καλές κι έξυπνες διαφημίσεις κι άλλες ενέργειες κι έμαθε ο κόσμος πως η Εθνική μας πάει στο Μουντιάλ της Βραζιλίας, γιατί επικοινωνιακά η ομοσπονδία δεν έκανε απολύτως τίποτε.
